起業家を育成する大前研一のアタッカーズ・ビジネススクール

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講座カリキュラム

起業、新規事業立上げ、キャリアアップならアタッカーズ・ビジネススクール(ABS)へ。

大前研一設立のアタッカーズ・ビジネススクールは、コミュニケーション力や企画構想力からベンチャー事業立ち上げまで、圧倒的な内容のビジネス講座を提供するビジネススクール。
数多くの起業家を輩出し、起業支援も行っています。本気でキャリアアップや起業、社内新規事業や転職などを目指すなら、ABSへ。株式会社ビジネス・ブレークスルー運営のABSでビジョンや夢を実現させましょう!

ビジネスモデル創造講座

創造的なモデル開発を通じて起業・新規事業の実現へ

 

時代や社会構造が激変する中、起業・新規事業立上げにおいて"ビジネスを設計する力(ビジネスモデリング)"は、極めて重要な能力となっています。

この能力は、事業全体を俯瞰し、新しい視点や気づきで事業機会を捉え創造し、事業を組み立てるものです。

 

この講座では、成功したビジネスモデルの持つビジョン性、収益性、成長性、優位性を解析し、起業時のプランの作成や自己の事業経営に応用できることを目指します。

 

そのために、事業プランを立案しながら、ビジネスモデルの機能・構造や仕組み、構築法を学習します。また、市場には、ウェブやモバイルを利用したビジネスモデルが多数登場しており、固有性のあるモデル、新しい収益法の発見が求められています。

 

講座では、日々登場するネットモデルを、ジャーナリスティックに追跡し検討することも行います。

 

個人のテーマを持ち寄り、類似したテーマでグルーピングしゼミ形式で進行する講義スタイルで、最終回では個々の事業プランをまとめ、報告会を開催します。このプロセスを通じて、最終的には継続性が高く収益が見込めるビジネス設計力を磨き上げ、起業・新規事業の立案に役立てていただきます。

 

 


  • 既存のビジネスをブレークスルーしたい方
  • 新しい事業アイデアを構想し、具体的なビジネスモデルを検証・創り上げたい方
  • 社内新規事業・起業を目指している方
  • 経営・顧客視点でビジネスモデル全体を捉える能力を養い、事業の本質的な問題とクリアすべき課題が明確になる
  • 収益のある新しい事業機会の捉え方や事業創造の仕方、ビジネスデザイン力、既存事業を変革へのアプローチ法が身につく
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講師紹介

 

講師:末吉 孝生 氏
株式会社末吉孝生事務所 代表 事業開発コンサルタント マーケティング・コンサルタント

講師プロフィール

 

受講生の声

山本 彰祐さん

何もないところから、自らのビジネスプランとビジネスモデルを創造することができました。講師からアドバイスをたくさんいただき、それがビジネスプランを創造できた大きな要因だったと思います。

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宮島葉子さん

短期間でビジネスに必要なスキルを様々な側面から習得できました。 そして事業化の可能性について手際良く検証することができ、講師やクラスメートのコメントから新たなアイディアも生まれました。

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講義内容と日程

【開講式】

2017年5月21日(日)13:00~17:00

 

【第1回】ビジネスモデル概論 

2017年5月27日(土)15:00~18:00

-ビジネスモデルの全体設計-
講義:ビジネスモデルの役割や、事業開発の中でのビジネスモデルの考え方について、全体像がつかめるように総論的に解説します。またウェブモデルの一つ「販売モデル」について、オイシックスを例に議論します。販売モデルの全体設計と通販特有の利益ポイントを解説します。

【第2回】ビジネスモデル設計1 顧客分析 

2017年6月10日(土)15:00~18:00

-課金モデルの設計-
講義:クックパッドを例に、顧客分析について議論します。さらには、顧客のセグメント次第で、商品価値が変わることを解説します。  個人テーマ:事業テーマを設定しモデルキャンバスを作ります。ドラフトながらキャンバスを作ることでビジネスの全体像を想定でき、何が検討不足か課題を抽出します。

【第3回】ビジネスモデル設計2 商品価値設計 

2017年6月24日(土)15:00~18:00

-仲介モデルの設計-
講義:クラウドワークスを例に、クラウドマッチングのビジネスを議論します。その上で、仲介モデルが持つ集客力、社会性について解説します。 個人テーマ:商品価値を設計します。多様な商品価値を検討し、自身のテーマにおいてどのような商品価値が可能か、様々な可能性を探ります。

【第4回】ビジネスモデル設計3 利益設計 

2017年7月 1日(土)15:00~18:00

-プラットフォームモデルの設計-
講義:エムスリーを例に、プラットフォームの構築法を議論します。プラットフォームが多様なビジネスを創出することを解説します。 個人テーマ:個人のビジネステーマの利益構造を明確化します。いかにして、利益の源泉をモデルに組み込むのか徹底議論します。

【第5回】ビジネスモデル設計4 ビジネスプラン作成

2017年7月16日(日)15:00~18:00

-業務モデルの設計- 講義:ディズニーランドを例に、人材管理が利益に大きく貢献することを議論します。また業務設計法についても解説します。
個人テーマ:高い品質の商品を作り続けるために必要な業務、人材管理を検討し、ビジネスモデルを完成させます。

【第6回】ビジネスモデル&ビジネスプラン報告会

2017年8月 5日(土)15:00~18:00

講義&個人テーマ:実際に、事業計画の形にまとめ、ビジネスプランニング報告会を開催します。集大成として、講師、受講生で相互評価を行い、ビジネスモデルの課題を確認します(相互評価法)。全体総括として、ビジネスモデルプランニングが有している可能性とリスクを検証し、実効性の高いビジネスモデルに仕上げます。

参考課題図書

  • 参考課題図書の料金は受講料に含まれておりません。 各自でご購入下さい。


受講料

受講スタイル 回数 受講料(税抜) 定員
本科 全6回 160,000円(税抜) 20名
通信科 全6回 100,000円(税抜) 20名

新規受講の方は入学金(30,000円:税抜)がかかります。くわしくは受講料/割引制度をご覧下さい

フォローアップシステムアタッカーズ・ビジネススクールでは、受講生のみなさまの学びが最大限に深まるよう、7つのフォローアップシステムをご用意しています。

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