PDCA

Plan（プラン、計画）、 Do（ドゥー、実行）、Check（チェック、評価）、Act（アクト、行動）またはAdjust（アジャスト、行動または適応）からなる英語の頭字語がオリジナルです。英語では提唱したシュワート氏やデミング氏にちなんで、シュワートサイクル（Shewhart Cycle)、デミングサイクル（Deming Cycle)、デミングサークル（Deming Circle)とも呼ばれます。Plan（計画）、 Do（実行）、Study（学習）、Act（行動）からPDSAとも言われるようです。

日本では第2時大戦後に生産管理の父として知られるデミング賞でも有名なデミング氏が来日後に多くの企業で取り入れられたとのことですが、日本語ではなぜか最後のAct（アクト、行動）またはAdjust（アジャスト、行動または適応）がAction（アクション、行動すること）という名詞に切り替わりました。英語力不足でdoの名詞がdeedだと知らず、全て名詞だと勘違いしたからでしょうか？

日本のサラリーマン社会では誰もが知っている業務改善プロセスを指します。過去の業績や将来予測を元に計画を立てるPlan（プラン、計画）は、今井先生の仰る独自のシナリオを立てると一致します。

Do（ドゥー、実行）はその計画に沿って業務を遂行することですから、FXではシナリオ通りにトレードをすることです。

Check（チェック、評価）はシナリオ通りに行動できたかをチェックすることですから、FXではトレードノートをつけて収益だけでなく、なぜ成功できたか、特にどうして失敗したかを検証することです。

そして日本語ではAction（アクション、行動すること）ですがシュワート氏やデミング氏が本来提唱したのはAdjust（アジャスト、行動または適応）またはAct（アクト、行動）ですから、トレードノートから過去の失敗を学び、改善・適応した後に再度トレードをすることになります。

このように考えると、FXで勝利する秘訣はPDCAの実行となるので、PDCAで成果を上げてきた優秀な生産管理技術者やビジネスマンの方ならば入門者や初心者でもFXは向いているということになるかもしれませんね。

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