起業戦略講座事業創造を実現する、科学的な力を手にする!

講座概要

リアルタイムオンライン開催

起業・新規事業の成否を分ける鍵がここに

 
事業立上げや、その事業を軌道に乗せ成長させるためには、様々な要素が必要です。実際、起業や新規事業は、ビジネスの総合芸術とも言えるほど、その難易度は高く、やるべきことは多岐に渡り、検討課題も山ほどあります。
そのため、勢いや思いつきで始めても、収益を上げ続ける事業を創るのは難しいです。
しかしながら、事業立上げの適切な知識やスキル、考え方を身につけることで、やるべきことが明確になり、成功確度を上げることができます。
本講座では、ビジネスプラン作成の要諦やビジネスモデル、組織論、財務等に関する知識や考え方を学び、起業や新規事業に必要な能力を高めていきます。
各回の講義においては、講師からのレクチャーに加え、希望者が事業プランを発表し、講師からフィードバックを受けることができます。あなた自身やほかの受講生に対するフィードバックを基に、今後のプラン作成に役立てるとともに、新たな課題解決の視点を養います。
こうして、持続的な成長を実現するビジネスプランの作成につなげていきます。

こんな方におすすめです

  • 起業・新規事業立上げを目指している方
  • 事業アイデアを基に、具体的なビジネスモデルやプランを検証・創り上げたい方
  • すでに経営者だが、事業発展や見直し等事業プランを練り直したい方

受講期待効果

  • 収益性のある新しい事業機会の捉え方や、事業創造の方法が身につく
  • 事業計画を立案し、フィードバックを受けることで、実現性の検証ができる
  • 経営・顧客視点でビジネスモデルや財務戦略を捉え、事業の本質的な問題とクリアすべき課題を見抜く力が身につく

講座詳細

全日程Zoomを使ったオンラインによる開催です。全国からご参加いただけます。
※都合により、日程や一部内容が変更になる場合がございます。
 予めご了解いただきますよう、よろしくお願い申し上げます

【第1回】10月13日(火)19:00~22:00

ビジネスプランの作成

事業計画を作成するには、適切なプロセスがあります。
そして、それぞれの段階において、必ず押さえておかなければならない様々なポイントがあります。
これらの考え方について学び理解を深めることで、あなたの事業の魅力を最大限に発揮できる、事業計画書作成のアプローチ方法について迫ります。
ここでの学びを通じて、アイディアから事業機会を探り、それを具体的な形にしていくことで、進むべき道と達成方法を明確にしていきます。

【第2回】10月27日(火)19:00~22:00

ビジネスモデルの設計1

事業創造の中で特に重要なのが、ビジネスモデル設計です。
まず今回は、ビジネスモデルの考え方について、全体像がつかめるように、その意義や役割、類型や外してはならないポイントについて学びます。
加えて、あなたのビジネスにおいて、顧客は誰か?価値は何か?などを含め、ビジネスモデル全体の設計方法やサイクルを理解していきます。

【第3回】11月10日(火)19:00~22:00

ビジネスモデルの設計2

ビジネスモデルの中心を占めるのが、“儲かる仕組み”をいかに創るかです。
プラットフォーム、マッチング、シェアリング、フリーミアム、囲い込み、サブスクリプション等、収益構造も様々なパターンがあります。
今回は、製造やサービス、先端のIT事例等成功した企業のビジネスモデルも紹介しながら、利益の方程式や競争優位の創り出し方について学びます。

【第4回】11月17日(火)19:00~22:00

事業創造における組織論とリーダーシップ

経営資源の根幹は人であり、その人材から構成される組織、文化、そしてマネージメントは、事業の成否の鍵を握ります。
組織(企業)文化の重要性、組織開発とマネージメント、リーダーシップ、さらに人事戦略について理解を深め、理想の組織を目指します。

【第5回】12月1日(火)19:00~22:00

資本政策と資金調達、および財務シミュレーションとリスク評価

事業創造に必要なファイナンス面の重要性について理解を深めるとともに、資本政策やそれに伴う資金調達の考え方を身につけます。
さらには、財務計画を立てる上で必要な財務シミュレーションモデルや事業判断に活かすキードライバーの見極め方、そして事業リスク評価法等について理解を深めます。

【第6回】12月15日(火)19:00~22:00

ビジネスプラン最終発表&ビジネスプラン再評価

講座の集大成として事業計画書を作成し、それを基にビジネスプラン報告会を行い、講師から最終フィードバックを受けていただきます。
そこで得た知見や気づきを基に、ビジネスプランをさらにブラッシュアップするとともに、今後も常にプランの精度を高める意識づけを行っていきます。
そして最後に、プランの見直しのタイミング、ポイント、軌道修正の方法論についても学びます。

講義サポート

講義に参加できなかった場合や講義の復習用として、講座終了後一定期間、AirCampusで講義を何度でもストリーミング映像で視聴いただくことができます。
※通信環境は、ブローバンド環境をご用意ください。

AirCampusとは、会社や自宅などで、PC・スマートフォン・タブレット端末があれば、受講生同士ディスカッションできるツールです。インターネット上の「キャンパス」として、学習効果を上げるためにご活用いただくことができます。

講師紹介

伊藤政宏氏
CITIC Capital Partners バイスプレジデント

CITIC Capital Partnersにおいて投資実務に携わる。投資案件の発掘、エクセキューション等を担当。CITIC Capital Partnersへの参画前はベイン・アンド・カンパニーにて8年半勤務。通信、ハイテク、小売、レジャー、自動車、自動車部品、エネルギーなどの企業の事業構造改革、コスト改革、ブランド戦略、マーケティング戦略、組織改革等に携わる。
その間の2004~2005年には産業再生機構にて業務受託者として勤務、事業再生実務に携わる。

お支払い方法

お支払い方法は、クレジットカード、ネットバンキング・ATM(ペイジー)、コンビニ決済から選択いただけます。

クレジットカード(一括払い) 最も早くお支払い手続きが完了します。
銀行振込(一括払い) 受講お申込みを受け付けた後、ご登録いただいたメールアドレス宛に弊社の指定銀行口座をご案内します。
お振り込み手数料はお客様負担となりますので、予めご了承ください。
締め切り時に弊社にてご入金を確認できるよう、余裕をもってご入金ください。
ネットバンキング・ATM (ペイジー) ペイジーは金融機関のATMやネットバンキングから支払うことができるサービスです。
http://www.pay-easy.jp/index.html

10万円以上の場合はATMはご利用いただけません。
手数料は無料です。
100万円未満のご注文でご利用いただけます。
お支払い期限が過ぎると注文は自動的にキャンセルされます。予めご了承ください。

コンビニ決済 コンビニ決済は「確認番号」「受付番号」の2種類の番号を使ってコンビニで代金をお支払いいただけるサービスです。
お支払は現金のみとなります。
手数料は無料です。
30万円未満のご注文でご利用いただけます。
お支払い期限が過ぎると注文は自動的にキャンセルされます。予めご了承ください。

利用可能なコンビニエンスストア
セブンイレブン、ローソン、ファミリーマート、ミニストップ、セイコーマート

各コンビニでのお支払い方法はこちら
https://info.gmopg.jp/customer-convenience-store/

※コンビニ支払の受領書がそのまま領収書としてお使いいただけます。
※領収書は弊社では発行いたしかねますのでご了承下さい。
日時 2020/10/13 (火) - 2020/12/15 (火) 19:00 - 22:00
受講料 13万円(税別)
定員 16名

その他の起業実践講座

                 
基本情報
2020/10/13 (火)
2020/12/15 (火)
19:00 - 22:00
会場 オンライン
受講料 13万円(税別)