「事業家道場」　企業の未来を拓く、事業家育成プログラム

プログラムの特徴

1. 

   最高峰の講師陣による直接指導

   マッキンゼー Senior Partner・日本代表の岩谷直幸氏をはじめ、塩田嘉成氏、山﨑敦氏、魚谷洋輔氏ら現役パートナー陣、マネージャーが講師・審査員として参画。
   
   戦略、事業開発、M&A、企業価値向上など第一線の実務知をもとに、受講者自身の事業構想に対して直接フィードバックを行います。
   
   「通すため」の講評ではなく、投資判断・経営判断の視点から、構想の弱点や論点を徹底的に問い直します。

2. 

   ゼロイチを成し遂げたリアル経営者から「判断OS」を学ぶ

   経営者講義は、成功談を聞いて終わる講演ではありません。
   
   ゼロイチを成し遂げた起業家・経営者の意思決定、葛藤、修羅場、失敗、そして志と判断軸を追体験し、自分自身の事業構想と覚悟に変えていきます。
   
   リアル登壇では、川鍋一朗氏、柴山和久氏、木南陽介氏、荻原充彦氏、大竹弘氏、菅谷俊二氏ら、実際に事業を生み出し、育ててきた経営者が登壇予定。
   
   さらに、ABSからIPOを果たした事業家等のライブ講義も予定しています。

3. 

   週約20時間・総計約500時間の圧倒的な実践量

   短期研修やアイデアソンではなく、半年強にわたって実際に動きながら事業構想を磨きます。
   
   顧客インタビュー、フィールド調査、構想書執筆、財務モデリング、オンライン議論、月次対面セッションを反復。
   
   週約20時間・総計約500時間という密度で、「学ぶ」だけではなく「動いて、検証して、書き換える」経験を積み重ねます。

4. 

   顧客一次情報とGate審査で、構想を投資判断レベルへ

   机上のアイデアではなく、実際の顧客との対話から一次情報を集め、仮説を検証します。
   
   構想は2回のGate審査で、マッキンゼーパートナー、ABS講師陣、投資家等が厳格に評価。
   
   Go／Pivotの判断とフィードバックを繰り返し、財務モデルまで含めて、経営会議や投資家が意思決定できる事業構想へ仕上げます。
   
   最後はDemo Dayで、半年間磨き上げた構想を発表します。

5. 

   事業（プラン）だけでなく、それを動かす「事業家」を育てる

   事業家道場のゴールは、良い事業計画をつくることだけではありません。
   
   曖昧な状況で問いを立て、構造化し、顧客に会い、数字で検証し、自ら意思決定して動く。
   
   事業構想とともに、それを動かす本人の「志」「判断軸」「マインド」を鍛え、自走できる事業家を育成します。
   
   新しい事業という「船」と、それを動かす「船長」を、自社の中に残すことを目指します。